-соблюдение требований трудового кодекса-решение трудовых споров -развитие менеджеров -управление вознаграждением сотрудников и постоянное проработка пакета льгот -обеспечение карьерного развития сотрудников -управление ключевыми показателями (текучка, уровень отсутствия) -обеспечение обучения персонала -развитие талантов сотрудников -ежегодное проведение опроса уровня удовлетворенности сотрудников и отслеживание составления, продвижения планов действий руководителями подразделений -коучинг начальников участка -участие в постановке годовых целей для менеджеров -участие в ежегодной оценке персонала-внедрение совместно с отделом охраны труда, экологии и безопасности, а так же при участии представителей производства проектов, направленных на улучшение условий труда в сфере экологии, эргономики, общей безопасности, охраны труда и пожарной безопасности -проведение СОУТ (специальной оценки условий труда) совместно с отделом охраны труда, экологии и безопасности, а так же при участии представителей производства Достижения -запуск программы по определению потенциала на промышленной площадке DVY (идентифицировано 30 человек среди сотрудников и руководителей в рамках программы и каждый из них получил персональный план карьерного развития) -улучшение индекса удовлетворенности сотрудников с 58 % до 69 % за три года (2013 -2016 год) -коучинг начальника участка производства и как результат улучшения показателя глубины внедрения системы MQP (ежедневное управление результатами производства) с 7, 5 до 9, 2 % |