Директор ИТ

Резюме 5933156   ·   2 июня 2023, 10:13

Имя

Эдуард

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа


Общая информация


Проживание

Егорьевск

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день / Гибкий график / Удаленная работа

 

Образование

Высшее

Опыт работы

15 лет 6 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

45 лет   (9 июля 1979)


Опыт работы


Период работы

октябрь 2007 — март 2023   (15 лет 6 месяцев)

Должность

Начальник ИТ

Компания

АО "ГЕДЕОН РИХТЕР-РУС"

Обязанности

Цели:

Обеспечить выполнение среднесрочных и краткосрочных целей предприятия отделом ИТ

Выполнение SLA отдела на 99%

Мотивация сотрудников

Своевременное заключение договоров поставки оборудования и услуг

Сокращение ИТ расходов

Отсутствие штрафов со стороны государственных органов

Прохождение аудитов без критических замечаний

Отсутствие замечаний в работе со стороны головной компании

Обязанности:

Поддержка бизнеса со стороны IТ.

Разработка стратегии ИТ согласно целям компании.

Аккумулирование бизнес-запросов и требований структурных подразделений компании, проектирование и реализация решений, в том числе с участием внешних подрядчиков и консультантов.

Координация работы отдела (15 человек, 2 группы), постановка задач и контроль их исполнения.

Найм, развитие и удержание сотрудников ИТ.

Разработка, защита и контроль исполнения бюджета подразделения (CAPEX, OPEX). Примерно 70млн рублей.

Управление IT активами, установка рабочих мест, учет оборудования, ввод в эксплуатацию.

Руководство поддержкой и развитием IТ инфраструктуры (сервера, хранилища, библиотеки, маршрутизаторы, принтеры и тд)

Поддержка СКУД Apacs и систем видеонаблюдения.

Работа с поставщиками оборудования, ПО, расходных материалов и с провайдерами внешних IT сервисов (ведение переговоров, заключение договоров по выгодным ценам).

Ведение реестра лицензионных соглашений и своевременное продление лицензий на ПО.

Координация работ по внедрению и эксплуатации ERP системы SAP (модули MM, SD, PP, PM, QM, FI, CO) в России, взаимодействие с IT департаментом головной компании в Европе.

Руководство внедрением MES системы на производстве.

Руководство внедрением и поддержкой 1С (ЗУП, Общепит, KPI)

Руководство внутренними проектами разработки информационных систем для нужд бизнес-подразделений. Стек: Asp.Net, MVC, MS SQL, IIS, Jira.

Руководство процессом обслуживания информационных систем.

Координация тестирования и валидации компьютеризированных систем компании.

Координация работ по внедрению Track&Trace системы маркировки товара.

Обеспечение требований информационной

безопасности и соблюдение ФЗ-152 по персональным

данным.

Достижения:

Проведена реорганизация ИТ подразделения, появились 2 группы, группа внедрения и сопровождения ПО и группа системного администрирования и технической поддержки. Проведен найм дополнительных сотрудников на направления которые ранее не развивались. Внедрена система KPI для всех сотрудников IT с квартальным премированием привязанным к результатам. Это повысило мотивацию сотрудников. На данный момент все сотрудники продолжают успешно работать в компании.

Переход от "тушения пожаров" к проактивной поддержке бизнеса путем внедрения системы мониторинга Zabbix, закупки запасных частей для серверной инфраструктуры, разработки DRP для критических систем. За последние 4 года не было ни одного простоя работы бизнеса по вине ИТ.

Выполнен успешно проект по построению IT инфраструктуры, СКУД, видеонаблюдения, мультимедиа c нуля на новом объекте - цехе фасовки и упаковки продукции. Объект сдан в срок.

Переход на ITIL, разработка каталога IT услуг и внедрение системы управления инцидентами и запросами на обслуживание BPM soft.

Разработка и заключение SLA с бизнес подразделениями. Исполнение SLA - 99%

В связи с текущей ситуацией запущен большой проект по импортозамещению. На данный момент отказались от антивируса Symantec в пользу Касперского. Также заменена система антиспам от Cisco на отечественное ПО. Это позволило сэкономить на лицензиях почти 1 млн рублей в год. Идет работа по отказу от Microsoft в пользу Linux.

Сокращение расходов на бумагу и времени на согласование документов путем цифровизации документооборота посредством СЭД Директум.

Внедрение и успешная эксплуатация системы SAP в России. Это позволило гармонизировать работу с головной компанией, отслеживать материальные и финансовые потоки.

Успешное внедрение MES системы на производстве для отслеж


Образование


Образование

Высшее

Окончание

2007 год

Учебное заведение

Современная гуманитарная академия, Москва

Специальность

Экономика


Образование

Высшее

Окончание

2001 год

Учебное заведение

Московский государственный гуманитарно-экономический университет

Специальность

Прикладная математика


Дополнительная информация


Иностранные языки

Английский (Свободный)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

2022

Управление ИТ-департаментом: цифровая трансформация, интеграция ИТ-продуктов. Новые требования. Опыт ведущих практиков

Российский Фонд Образовательных Программ "Экономика и управление", Руководитель ИТ

2021

Канбан-метод: практика построения быстрого потока

Cleverics

2020

Программа повышения квалификации

Русская Школа Управления, IT-Директор

2020

Atlassian JIRA- система управления проектами и задачами

INTERFACE

2019

Современные системы цехового управления

Российский MES-центр

2019

Управление конфликтом и стрессом

Бычкова А.С.

2018

Экономика и финансы ИТ

Cleverics

2018

SLM. IT and Business Relationships

Cleverics

2018

ITIL Intermediate: Service Offerings and Agreements

Cleverics

2016

Практикум по разработке целевых показателей KPI

Business Partner

2016

Методология Scrum для управления проектами по разработке ПО

PM Expert

2015

ITIL Foundation

Cleverics

2015

Управление проектами по стандарту PMI- руководству PMBOK

Академия АЙТИ

2014

Управленческое общение как инструмент управления сотрудниками

SRC

2013

Система управления изменениями. Система контроля и устранения отклонений. Разработка и внедрение в рамках функционирования фармацевтической системы качества компании (PQS)

STD

2013

IT-project Management

CISCO

2012

ADM100 AS ABAP: Администрирование

САП СНГ

Навыки и умения

Управление персоналом

Управление бюджетом

Управление проектами

Разработка и внедрение политик и процедур

Разработка и внедрение системы KPI

Заключение договоров

Информационная безопасность

ITIL

Английский язык

PMBOK

Agile Project Management

Организаторские навыки

Оптимизация бизнес-процессов

Подбор персонала

Мотивация персонала

SAP

Helpdesk

1С: Комплексная автоматизация

Atlassian Jira

C#

MS SQL

ERP

ASP.NET

Ведение переговоров

Постановка задач разработчикам

MS Project

Обо мне

2022 г.: В связи с текущей ситуацией мной был запущен большой проект по импортозамещению. На данный момент отказались от антивируса Symantec в пользу Касперского. Также заменена система антиспам от Cisco на отечественное ПО. Это позволило сэкономить на лицензиях почти 1 млн рублей в год. Идет работа по отказу от Microsoft в пользу Linux. Запущен проект перехода с SAP на 1С ERP.

2018-2022 г: Внедрение СЭД Директум, отказ от большинства бумажных документов.

2021 г.: Внедрение Change management и единой системы управления проектами на базе Jira.

2018-2020 г: Внедрена система SAP. Это позволило гармонизировать работу с головной компанией, отслеживать материальные и финансовые потоки.

2019 г: Получена благодарность от Председателя Совета депутатов городского округа Егорьевск Лаврова М.Т. за многолетний плодотворный труд.

2019 г: Переход на ITIL, внедрение системы ServiceDesk для регистрации инцидентов и запросов пользователей. Разработка и подписание SLA. Исполнение SLA - 98-99%

2018-2019 г.: Внедрение MES системы на производстве для отслеживания производства. Это позволило отказаться от бумажных носителей, более точно планировать производственные заказы, численность сотрудников сократилась примерно на 20%.

2018 г.: Проведена реструктуризация отдела, появились 2 группы, группа внедрения и сопровождения ПО и группа системного администрирования и технической поддержки. Проведен найм дополнительных сотрудников на направления которые ранее не развивались. Внедрена система KPI для всех сотрудников IT с квартальным премированием привязанным к результатам. Это повысило мотивацию сотрудников и сократило расходы.


Оператор

от 28 000 руб.

Егорьевск

Мастер цеха упаковки. Начальник смены

от 80 000 руб.

Егорьевск

Администратор, секретарь, менеджер

от 25 000 руб.

Егорьевск

Оператор-кассир АЗС

от 40 000 руб.

Егорьевск

Тайный покупатель

от 12 000 руб.

Егорьевск

Промутер

договорная

Егорьевск

Менеджер ozon

от 25 000 руб.

Егорьевск

Менеджер по продажам

от 30 000 руб.

Егорьевск

Сборщик изделий из пластмасс

договорная

Егорьевск

Технический специалист по качеству

договорная

Егорьевск