Полная организация работы магазина : - выполнение всех плановых показателей, - ежедневная постановка задач персоналу и контроль его выполнения, - подбор, адаптация и обучение персонала, - проведение ежедневных тренингов по усовершенствованию знаний сотрудников, - составление графика работы и контроль его соблюдения, - проведение инвентаризации, - контроль за сохранностью тмц магазина, - ведение документооборота, составление еженедельных отчетов, - разрешение любых спорных ситуаций в магазине, - заказ необходимого товара и обеспечение его полного и равномерного количества в торговом зале, - перезонирование магазина, адаптация планограм, - продажи, консультирование Клиентов. |